CONSULTORÍA
Impulsamos la gestión de proyectos en las organizaciones con consultoría estratégica, metodologías probadas y foco en resultados sostenibles. Te acompañamos a fortalecer capacidades aportando valor desde la estrategia hasta la implementación.
1. QUICK ASSESSMENT PMO
Antes de cambiar procesos, herramientas o personal, es fundamental, primero evaluar de forma ágil y estructurada el grado de alineación entre la PMO o área de proyectos y las expectativas de sus clientes clave, identificando brechas, oportunidades y recomendaciones entregando una Hoja de Ruta (Roadmap) y un Balanced Scorecard personalizado como herramienta de seguimiento.
Cuándo es el momento ideal para realizarlo?
- Al inicio de la implementación de una PMO
- Antes del lanzamiento o relanzamiento de la PMO.
- Cambios estratégicos, fusiones, reorganizaciones o ajustes de presupuesto.
- Si existe un interés puntual por conocer el estado de la PMO en comparación con las mejores prácticas de la disciplina de PMO.
- Señales de alerta: Baja satisfacción, atrasos recurrentes, reporting cuestionado, “sobrecarga de proyectos”.
- Antes de invertir en herramientas o rediseños profundos: primero validar expectativas.
“Te ayudamos en pocas semanas a tener claridad, foco y una hoja de ruta para que tu PMO genere el valor que el negocio espera.”
2. ADOPCIÓN PROGRESIVA DE LA GERENCIA DE PROYECTOS
La experiencia demuestra que intentar implementar de forma inmediata estructuras complejas como una PMO formal (Oficina de Gerencia de Proyectos) en organizaciones con baja madurez suele generar resistencia y bajo impacto.
Por lo tanto, la estrategia recomendada por IPM es progresiva y basada en evidencia:
- Diagnosticar en poco tiempo la situación actual
- Alinear conceptos esenciales mediante coaching práctico.
- Aplicar la disciplina en un proyecto real del negocio
- Evidenciar beneficios concretos y demostrar valor
- Construir un roadmap evolutivo sostenible
Te acompañamos en la adopción práctica y progresiva de la Gerencia de Proyectos en una primera etapa, mediante un enfoque práctico que combina Diagnóstico , coaching inicial y mentoring sobre un proyecto real del negocio.